Em 3 de janeiro, na primeira terça-feira do ano, a Clínica Mirix, em Belo Horizonte, transformou-se em um espaço de escuta, reflexão e compromisso. Ali, mais de 200 lideranças dos Correios em Minas Gerais — 140 presencialmente e outras 120 conectadas de forma online — participaram de uma jornada dedicada à saúde mental no contexto do Janeiro Branco.
A iniciativa foi concebida pela equipe de engajamento de Atenção Primária à Saúde (APS), em conjunto com a coordenação regional e a Coordenação de Cuidado Integral à Saúde da Postal Saúde, e contou com o apoio integral da área de Gestão de Pessoas dos Correios em Minas Gerais. Mais do que um evento, tratou-se de um movimento estratégico: colocar a liderança no centro da transformação cultural do cuidado.
Liderar é cuidar
A abertura coube a Claudia Campos, partner da Mirix, que apresentou a arquitetura de soluções do grupo, suas linhas de cuidado em Atenção Primária e as vantagens concretas que os líderes podem oferecer às suas equipes ao compreenderem, com profundidade, o modelo assistencial disponível.
“Para transformar o entorno, é preciso impactar a liderança. É por isso que vocês estão aqui. São vocês a ponte entre o cuidado que oferecemos e os colaboradores”, afirmou.
A fala não foi protocolar. Ela sintetizou uma visão contemporânea de gestão: saúde populacional não se sustenta apenas com estrutura clínica ou tecnologia — exige liderança consciente, preparada e emocionalmente madura.
Na sequência, Rodrigo Hespanha destacou a relevância institucional do encontro e agradeceu à equipe da Mirix pelo compromisso genuíno com a saúde populacional, reforçando a importância da integração com os times de segurança e medicina do trabalho dos Correios. Também registrou o engajamento exemplar das lideranças presentes, cuja permanência integral ao longo do evento evidenciou o compromisso com o bem-estar de seus colaboradores.
A proximidade que gera resultado
Rosana Leandro, gerente de Gestão de Pessoas dos Correios em Minas Gerais, enfatizou o valor estratégico da aproximação entre líderes e profissionais de saúde. Ao criar pontes concretas entre gestão e cuidado clínico, amplia-se a capacidade de acolhimento e resolução.
Segundo ela, os participantes deixaram o encontro mais capacitados para reconhecer sinais de sofrimento psíquico, mais maduros emocionalmente e, sobretudo, mais conscientes da estrutura de cuidado contínuo oferecida pela clínica — um diferencial determinante quando o objetivo é promover saúde com responsabilidade e acompanhamento longitudinal.
Técnica, sensibilidade e encaminhamento responsável
A parte técnica do encontro foi conduzida pela psicóloga especialista e responsável pela linha de cuidado em Saúde Mental da Mirix. Com abordagem didática e sensível, ela destacou a singularidade de cada colaborador e a importância de líderes atentos às nuances do comportamento humano.
Foram discutidos os principais sinais de alerta para transtornos mentais no ambiente corporativo, estratégias de preparo emocional para a rotina de gestão e, sobretudo, caminhos seguros para acolhimento e encaminhamento adequado. Mais do que identificar sintomas, os líderes aprenderam a agir — conectando o colaborador à linha estruturada de cuidado em saúde mental da clínica.
A proposta está alinhada a um modelo de atenção que privilegia acompanhamento contínuo, engajamento e resolução clínica — pilares que, segundo dados institucionais apresentados pela Mirix, elevam a taxa de adesão aos planos de cuidado e reduzem encaminhamentos desnecessários para níveis secundários de atenção .
Saúde mental é agenda permanente
O encerramento trouxe uma mensagem clara: o compromisso não se esgota em um mês temático. Em nome da Mirix, o CEO Roger González anunciou a proposta de continuidade do projeto, com encontros periódicos em grupos menores, aprofundando o diálogo sobre saúde mental e liderança.
A mensagem é inequívoca: saúde mental não é pauta sazonal. É prática diária.
Ao final, muitos gestores que ainda não conheciam a estrutura da clínica participaram de um tour pelas instalações, visitaram consultórios e conheceram de perto as linhas de cuidado em Atenção Primária e as atividades integrativas oferecidas. A experiência tangibilizou o que, até então, era conceito: um ecossistema estruturado para cuidar com excelência, agilidade e transparência.
Num cenário em que o esgotamento profissional e os transtornos emocionais desafiam empresas e instituições públicas, o encontro realizado em Belo Horizonte sinaliza um caminho possível — e necessário. Quando a liderança compreende seu papel como elo entre estratégia e humanidade, o cuidado deixa de ser discurso e passa a ser cultura.
